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优秀的OD都在做什么?

阅读 284 0 2019-10-21 17:07 分享到:

一个合格的OD大佬,需要做到以下几点:

进入阶段

首先,作为OD在开展工作之前,需要和老板或部门负责人沟通进入阶段的步骤与流程。

举个例子:

什么是你真正需要解决的问题?

对于这个问题老板或部门负责人的看法如何?

解决这个问题的时间需要多久?等等。

数据采集及诊断分析

数据采集,需采集以下三点:

1)资料研究:研究公司战略、制度、文化手册、绩效报告等。

2)人员访谈:根据项目情况,访谈一些重要领导,核心成员。

3)问卷调查:用问卷调研的方法,让相关的人员填写。

通过以上方式收集到的信息,经过梳理分析后,可以做出组织诊断反馈给老板或部门负责人,并据此做出行动规划。

为什么普通HR年薪6万,做OD可以年薪60万?

定制化设计

根据诊断反馈的结果,做出定制化设计,针对性地改善企业问题。

落地干预

解决在方案落地过程中涉及到的一系列未按计划、超预期的行为。

评估与结案

在完成优化方案后,对本次流程进行评估与总结。

OD们通过这一层一层的工作,不断激发出人才和企业的潜力,使公司组织不断适应内外环境的变化,助力企业顺利发展。

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标签: OD

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