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KPI绩效管理模式有没有用呢?

阅读 61 0 2019-10-19 18:22 分享到:


  KPI绩效管理模式有没有用呢?我当然认为有用,因为我会用、能用、管用,反而对那些不会用、用错了地方的人,不去检讨自己,反而看到KPI满身的缺陷,这种思维模式要不得!世界上没有任何一种东西是完美无缺的,除非完美本身,你想找到一个放之四海而皆准的真理都难,更何况管理工具?很多人之所以看这个不顺眼、看那个也不顺眼,无非是他看问题的眼光出了问题,正所谓,只要你手上拿着一把锤子,看到满世界都是钉子。

绩效管理模式

  所以,从这个意义上来说,KPI当然有用,只不过你不要考虑的那么狭隘,因为用了KPI,就不用其他考核模式。这是有问题的。推行绩效管理,要结合绩效管理循环以及激励模式,不是哪一个指标的问题,要有系统管理思维。而且绩效管理模式一直在演变,不可能仅靠一两种方法就能奏效,而是要综合运用,包括KPI考核。

  我们最终都要考虑,绩效管理的目的就是为了提升和改善绩效,包括个人的和组织的,至于是用KPI,还是用OKR,是要两种、三种都要糅合?重要吗?不是特别重要,只要适合你的就是最好的!

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标签: 绩效管理模式

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