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组织发展OD是如何兴起的?

阅读 113 0 2019-10-20 10:11 分享到:

  组织发展OD是如何兴起的?

组织发展OD

  解答:

  OD的兴起有两个重要的背景,一是解决传统人力资源存在的诸多不足;二是VUCA(Volatile不稳定、Uncertain不确定、Complex复杂、Ambiguous模糊)时代要求组织更高的适应能力。

  传统人力资源工作逐渐出现几个明显的弊端。一是难以支撑战略制定与落地。作为职能部门,传统的人力资源部门强调薪酬、绩效、考核、培训等职能,缺乏业务支持、流程迭代、文化变革等方面的实践探索与经验积累,对战略制定与落地支撑有限。二是与业务经营关联度弱。HR在思考机制时,常常过度强调专业性,被业务部门认为脱离业务实际情况,落地执行性差。三是陷入事务低效工作。传统的HR最重要的工作是寻找到足够的人才,但实际上HR常陷入繁重的事务性工作,整体效能低下。

  企业进入VUCA时代,对组织能力要求高。随着互联网等新技术的发展与运用,企业所处的外部环境变化不断加快,需要企业用更开放的心态系统搜集分析信息,重构组织及业务以快速应对变化,这也就是为什么目前OD业务领先的企业基本是处于外部环境变化迅速的领域,如阿里、腾讯、华为等企业。

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