招聘需求分析是指企业在招聘员工时所需要的人才类型的综合分析,它是一项系统而专业的工作。作为HR,如何在解决人才问题上发挥好的效果呢?传统的招聘渠道和方法越来越难招到人,想要解决这个问题,就需要HR对招聘需求做出分析,这样才能解决公司的用人问题。
具体弄清楚以下几个问题,就可以对招聘策略做出选择了:
1) 哪个部门哪个岗位招人,招几个,具体要求是什么?
2) 用哪些渠道(平台)进行招聘,时间安排详细,也就是招聘计划?
3) 试用期定制,以及突发情况解决方案如何?
4) 所招人员的结综合素质要求是什么,或者着重要求是什么?
5) 薪资标准,以及相关合同签署细节?
6) 负责人都有谁,谁负责哪个流程等?
招聘的话建议内外招聘渠道相结合,不要单一的选择某一个渠道,即便定位准确,也很难实现多点开花,快速解决公司用人的问题。
具体操作流程如下:
1) 确定要求,列出计划;
2) 筛选渠道,准备实施;
3) 发布需求,跟踪定位;
4) 及时邀约,后续完善;
5) 观察试用,确保效果。
招聘需求分析,不是简单的问题阐述。而是在对问题进行阐述时,要及时的列出解决方案,甚至做好每一个方案的补救措施。
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立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
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