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  组织发展OD的内容包括哪些?

  解答：

  组织发展(OD)是一项有规划的、涉及整个组织的、由高层管理的，旨在提升组织有效性与健康状况，并运用行为科学理论对组织“过程”实施的干预(贝克.哈德 Beckhard，1969，第9页)。

  组织发展致力于确保组织之间以及组织内部各个单元之间的健康关系，同时帮助团体启动并管理变革。组织发展关注的主要是个体之间和群体之间的相互关系与互动过程。组织发展干预主要是通过影响个人与群体之间的关系进而对整个组织系统产生作用。( 麦克拉根 Mclagan，1989)

  组织发展是基于行为科学的一种过程或活动。无论是从开始还是从长远来看，这种过程或活动都可能有助于在一个组织内部增强知识、技能，提高生产，不管是为了个人或团队的利益，还是为了整个组织、社区、国家、地区乃至全人类。(麦克林 Mclean，2001)

  组织发展是一个通过利用行为科学的技术和理论，在组织的中进行有计划的变革的过程。组织发展是一个数据收集、诊断、行为规划、干预和评价的系统过程，他致力于增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性;开发新的创造性地组织解决方法;以及发展组织的自我更新能力。