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2019-10-20 09:50
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HRBP的岗位有前途吗?
在市场上，经常有不同的角度来解读：
1、HRBP是一种新的思维、理念。
2、HRBP是一种新的职能、岗位。
3、HRBP扮演不同的角色。
4、HRBP需要新的能力、素质模型。
HRBP要成为每个业务部门经理招人、用人和管人的技术大脑，在公司里面需要更多的时间和业务经理泡在一起，参与各种业务会议，甚至去参加一些和客户的会议。不能坐在办公室里纸上谈兵!这个是新型HR的工作模式，也是HRBP寻求自我成长与发展的必由之路。
课程价值：公司制定的制度、流程越来越多，可执行起来却越来越难？ 老板和上级提出的工作要求和改进建议一条接一条，可落地的没几条？如何将复杂、笼统的工作具体化、简单化？如何让专业的HR工作通俗化、实效化？看点跃在线马老师如何帮助您逐一攻克。
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课程价值：HR为了促进公司业绩提升和提升管理水平，常常会依据公司现状提出一些建议和意见，其结果要么被领导否定、要么考虑考虑、要么口头同意却没有行动----，一但出了问题HR又成了背锅侠、出气筒、牺牲品、替罪羊，如何才能激发领导的参与度提升人资工作的价值贡献？
立即抢购答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
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