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hrbp有哪些新的管理理念?

阅读 132 0 2019-10-20 09:47 分享到:

  hrbp有哪些新的管理理念?

hrbp

  1、显性的HRBP

  由人力资源部自己的人承担,他们分管人事工作,与业务部门打交道,解决业务部门一些显而易见的问题,通过自身的努力与业务部门建立良好的外交关系

  2、另外一种是隐性的HRBP

  “取之于民,用之于民”,他们来自业务部门,同样需要用人力资源的思维去管理组织及组织中的个体。如毛泽东主席一再强调的,这条道路以团结公司内“各大阶层”为基础。首先“吸纳”业务部门的部分人员,教会他们人力资源的管理理念与知识,将他们变成相对专业的HR,让他们在组织管理上更加专业,从而搭建一个全新的管理平台——综合办。

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