人力资源晋升加薪就找点跃在线

  经过良好新员工入职培训的员工比没有得到培训的员工三年后的保留率要高出60%以上。一个企业如果足够重视新员工入职培训，可以让新员工以更快的速度达到更高的工作效果。想做好员工入职培训，提升新员工培训效果，可以参考以下三种方法。

  一、培训课程中要善用，新员工通俗易懂的语言来开展

  减少一些过于专业深奥的东西，有利于新员工更好的吸收和理解。

  所以在设计新员工培训的内容中，尽可能用简单易理解的内容和言语进行传达、易于上手操作的东西去教导。

  二、适当让培训游戏化增强培训课堂的乐趣

  新入职的员工中大部分以8090后居多，随着电子产品的普及他们接触游戏的时间会更多。对于这个年轻的群体、富有乐趣、强调互动及游戏机制更能够引起他们的兴趣。

      据调查研究显示，人们对自己感兴趣的游戏会更加积极主动的去学习。善用一些游戏技巧，比如适时的奖励、增加互动反馈、颁发勋章等等东西可以适当加入培训课程当中，让培训更具趣味性。

  三、 新员工入职培训先引入企业文化 再通过岗位培训引导其适应工作岗位

  新员工初入公司最重要的就是要先磨合，让新员工通过对文化制度、职业通用技能等内容的学习引导他们对公司文化产生认同感及归属感，提升新员工的工作热情，激发他们的工作斗志。

  接下来就是为了让新员工更好的适应工作岗位，可以利用以老带新、导师培养辅导的方式。帮助新员工了解工作流程，掌握职责内容，这个阶段重点在于查看新员工能否通过岗位培训胜任工作要求。培训中的技能辅导可以采用多种形式，如岗位课程的学习、导师的指导培养、岗位培训考试、反馈面谈等等。