人力资源晋升加薪就找点跃在线

  OD的核心工作中，同时涉及组织架构、干部管理以及能力标准管理，这每一项工作都不仅仅是“点”的工作，而是牵一发而动全身的“面”的工作。那么要做好这些工作项，OD需要具备什么条件呢?

  1、懂业务

  OD首先需要懂业务，要是不懂业务的架构，最后OD也会发展成为行政人员。OD并不一定是人力资源科班出身，反而人力资源科班出身的OD可能会受固有思维的限制。作为OD，必须要熟悉业务，具有洞察思维和策略性思考能力，而不仅仅局限于事务性工作本身。

  2、学习能力强

  因为OD的工作需要对行业进行研究，对外界的事情有全局且清晰的把握，因此涉及很多的工具和方法手段，以及很多行业的对标和标杆。组织规模发展到一定的程度，OD应该去考虑组织的架构和管控的问题、人员问题，以及现有的人员和岗位之间的匹配问题。这都需要极强的学习能力，才能不断应对迎面而来的多层面的新问题和挑战。

  3、人际敏感度高

  OD部门的工作，一般来讲，都针对组织干部的管理，也就是组织里面的核心人员。很多时候，任何一个政策或制度下去，所影响的受众面都相当广。OD所需要面临的，通常都是涉及人事决策的问题，要是在这些问题的处理上，OD的人际敏感度不高，对人的心理把握和理解不准确，就有可能导致好干部的失去，从而对组织发展带来负面影响。

  以上就是OD人员所需具备的条件。懂业务且具备策略性思考力，学习能力强、能在组织多变的环境下快速学习，人际敏感度高、能快速关注到组织内部人心的变化，具备了这些能力，再加上过硬的专业知识，这样的人员将拥有极高的市场价值。