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招聘评估,HR和用人部门如何分工?

阅读 173 0 2019-10-17 09:25 分享到:

  由于人力资源部和用人部门在招聘面试沟通时,没有明确分工,给求职者的信息不一致,最后导致优秀员工错失职位。招聘面试中,为提高面试质量,应明确面试部门在面试过程中的分工。那么,招聘面试时,人力资源部和用人部门如何明确分工?

招聘分工,面试沟通

  在面试过程中,人力资源部主要是评价面试者的匹配性,包括应聘人员的学历、工作经验、综合素质等,用人部门主要评估面试者的胜任度,包括专业能力、行业经验、过往经历等。

  具体来说,人力资源部和用人部门应该分工合作,

       首先,人力资源部主要的任务:

  1、筛选简历,找到合适的简历。

  2、面试评估,评估面试者的综合能力。

  3、面试沟通,完成人员的招聘到位。

  4、沟通录用者的薪资。

  其次,用人部门主要的任务:

  1、确定用人标准。

  2、评估面试者的胜任度。

  3、决定最终人选。

  4、明确录用者的汇报对象。

  在招聘的最终结果上,

  在招聘的最终结果上,应综合人力资源部和用人部门两方面的意见作为录用评价的最终依据。而在最终用人决策权方面,应由用人部门决定。人力资源部对招聘达成率负责,用人部门录用人员的岗位胜任性负责。


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标签: 招聘分工,面试沟通

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