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薪酬设计的一般步骤有哪些?

阅读 74 0 2019-10-16 15:12 分享到:

  薪酬设计是一个系统工程,每个环节都很重要。薪酬具有强烈的价值导向,它向员工传达了在组织中什么是有价值的,它指引了员工要如何行动,获得什么样的绩效,才能得到怎样的回报。下面就薪酬设计的几个步骤作一下简要的介绍。

薪酬设计

  设计薪酬体系,有以下几个步骤:

  1、与公司高层领导沟通,确定薪酬战略;

  2、进行工作分析,确定岗位价值;

  3、进行薪酬调查,确定内外标杆;

  4、进行薪酬结构设计,确定各层级薪酬等级;

  5、制定薪酬制度,确定薪酬支付的机制及程序。

  以企业常用的岗位绩效工资制为例:

  环节一:体现岗位价值,做好岗位价值评估。

  环节二:体现个人价值,做好员工能力评估与定位。

  环节三:体现外部竞争性,做好市场薪酬调查工作。

  环节四:企业人力成本分析,目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场薪酬定位。

    环节五:薪酬结构设计,薪酬结构如何设计依赖于企业的薪酬价值观和薪酬思想。

  通过上述几个步骤,可以建立起完整的薪酬体系,但要将设计好的薪酬体系进行落地实施,HR还面临着不小的挑战。由于薪酬的特殊性、敏感性,在薪酬体系落地的过程中,常常会遇到很多困难和阻力。

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标签: 设计薪酬体系

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