QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > OD > OD问答 > OD的工作内容是什么?

OD的工作内容是什么?

阅读 88 0 2019-10-16 14:27 分享到:

  OD是怎么工作的?

OD

  解答:

  OD的工作内容大致可以分成三个部分:

  1、组织定义及组织管理

  通常情况下,规划化企业实施组织发展更具意义。因此,组织发展的首要工作是对公司内部的组织进行分层、分类,并进行组织定义。比如,对于集团化的企业,需要对子公司、孙公司进行分层描述;对不同规模、不同发展阶段的下属组织(包括子公司、事业部、区域等)进行分类,并进行组织定义和明确分类标准。

  在对组织进行分层、分类和定义的基础上,要设计组织新设、取消、合并、变更等活动的机制和流程,对组织进行规范化管理。

  2、组织分析及组织诊断

  组织发展部门,要定期的对公司所定义的组织进行组织分析,分析的数据包括组织业绩、组织规模、组织层级、人均效率、组织架构、流程信息等,以判断各个组织是否在良性的发展轨道上。在做组织分析时,需要将组织的各类数据进行横向对标、战略对标和外部对标,以使得数据更具说服力。

  对于识别出来的组织问题,要进行深入分析和诊断,确定产生组织问题的本质原因,并为组织提供改善建议。

  3、组织学习及组织变革

  支持组织持续改善的基础在于组织的持续学习。组织学习包括两个部分,分别是组织领导力和组织管理优化。组织领导力区别于个人领导力,前者更关注组织团队领导力能力的共同发展、融合、协同和互补,注重组织领导能力的最优化,而不是仅仅关注个人领导力的提升。组织管理优化,是对组织的架构、分工、制度、流程和信息等进行持续优化,以适应组织快速发展的要求。

展开全文
标签: OD组织发展

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR工作效果倍增的利器

    课程价值:公司制定的制度、流程越来越多,可执行起来却越来越难? 老板和上级提出的工作要求和改进建议一条接一条,可落地的没几条?如何将复杂、笼统的工作具体化、简单化?如何让专业的HR工作通俗化、实效化?看点跃在线马老师如何帮助您逐一攻克。

    立即抢购
  • 人力资源公开课-HR如何做到顺势而为,事半功倍?

    课程价值:HR为了促进公司业绩提升和提升管理水平,常常会依据公司现状提出一些建议和意见,其结果要么被领导否定、要么考虑考虑、要么口头同意却没有行动----,一但出了问题HR又成了背锅侠、出气筒、牺牲品、替罪羊,如何才能激发领导的参与度提升人资工作的价值贡献?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取