组织发展OD这个职能放在人力资源部门,是否恰当?
解答:
如果不考虑人的因素,即人力资源部门无人能够高度胜任而能主持组织发展(OD)工作,那么组织发展(OD)最适合放在人力资源部门。虽然组织发展并不是人力资源管理的又一模块,但是组织发展的主要干预策略都立足于人力资源管理方法。可以说,离开了人力资源管理,组织发展(OD)将一事无成。
实践中,相当一部分企业将组织发展(OD)基本等同于升级版培训发展。应该讲,这种做法有效满足了组织发展(OD)的日常运作。然而,要充分发挥组织发展(OD)效能,仅仅依靠培训发展职能是明显不足的,必须综合运用所有人力资源管理方法,并且在需要时协助引进新的信息系统和硬件设备。
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立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
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