人力资源晋升加薪就找点跃在线

  问题：

  深圳某高新技术企业，2019年公司通过ISO9000审核后，逐步开始对管理重视起来，要求公司做到规范化、标准化、文档化。人力资源部结合公司要求，根据实际工作的需要，编制了员工信息表，除了一般员工年龄、学历、入离职时间、家庭住址、联系方式之外，还有月度考核等级，薪酬数据等，还有合同签订时间等相关信息。由于只是做了简单的信息收集，整理工作，还远达不到管理的效果。请结合本案例分析，如何结合人员信息表确定分析指标，进行数据分析?

  解析：

  员工信息表除了进行基本信息的收集，数据的整合，更应该做好数据的统计和分析，并通过具体指标的分析，来提供人力资源管理的决策。结合本案例分析，相关分析指标包括：

  1、人员结构(学历，年龄，职级)指标

  2、人工成本指标(人均的工资)

  3、入离职数据指标

  4、劳动合同签订(新签、待签、续签)指标

  5、人员考核成绩指标。

  通过对核心指标数据的统计，分析，可以对人力资源的现状做出分析，并针对性的对人力资源工作做出完善和提高。