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如何才能有效降低应届生员工的离职率?

阅读 242 0 2019-10-15 16:06 分享到:

  问题:

  深圳某生产型钣金加工企业,响应政府产业升级的要求,将公司搬迁到关外。公司为优化生产人员结构,提高生产人员的素质,去年10月由生产部,公司人力资源部,生产部,管理人员组团,从内地高职院校招聘40名应届大专生。刚开始时,大学生比较新鲜,都还很愿意学,认真工作。半年后,大家觉得这些操作性的工作比较简单,个人发展没前途。即使给这些应届生加工资,但是还是没有改变局面。目前已经流失大半,剩下不到12人,也可能随时会离职。请结合本案例分析,人力资源部如何降低应届生员工的离职率?

离职率

  案例解析:

  从本案例中,我们可以看出,应届生在熟练工作后,对工作产生厌倦。另外,对工作的氛围要求比较高。所以,应届生对个人技能的提升,个人发展,工作的挑战性特别关注,这个是留住应届生员工的主要着力点。

  针对以上的情况,降低应届生员工的离职率主要有以下几个方面:

  1、采取严进严出的方式,招聘时,要让应届生明确招聘岗位的职责要求。

  2、为应届生提供充分的发展机会,不仅仅只是限于生产型岗位。

  (1)、建立明确的晋升制度,为应届生员工规划职业发展之路;

  (2)、为员工不断提供培训机会,使其不断提高自身素质。

  3、营造积极的工作氛围,指定应届生的导师,帮助应届生发展。

  4、改善公司办公、工作地点和居住宿舍的环境。

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标签: 离职率

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