人力资源晋升加薪就找点跃在线

  案例问题：

  由于通货膨胀，社会生活水平提高，政府每年会出台当地的最低工资标准。2012年，深圳最低工资标准为1500元。深圳市某产、销、研一体化公司M，由于普工慌，M参照其他公司的标准，把普工的入职工资定位1600元。不少老员工都觉得不公平，多年前老员工很多是由800元起薪，经过了好多年才达到1500元的工资水平。由于普工工资调整，是逐级调整，老员工的工资很多调整后只有1500元，也比新员工入职工资1600元低。因此，有的员工甚至嚷着要辞职。人力资源部左右为难，工资定低了，招不到人。现在好不容易招到新员工，老员工又不稳定。人力资源部和生产部花了很大气力给员工做思想工作，大家根本就听不进去。请结合本案例分析，新入职的普工比老员工工资高，如何平衡?

  案例解析：

  本案例中，由于同样的普工，新进普工的工资比老员工高，引起老员工心理不平衡。平衡新入职的普工比老员工工资高，可以做到以下几点：1、普工的工资比较低，应该不低于当地的最低工资标准。2、福利方面适当向老员工倾斜。比如工龄补贴，增加技能和资格工资，强化普工经验积累，技术熟练方面的价值。3、每年调薪时，适当向老员工倾斜，缩小新老员工的工资差距。即增大老员工调薪的频率和幅度。4、通过对老员工的晋升，提高老员工的工资待遇。另外，由于“普工荒”等问题，公司应做好人员储备，并确保工资的竞争性。