QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 名师观点 > HR面试问题应该如何设计?

HR面试问题应该如何设计?

阅读 472 0 2019-10-14 15:45 分享到:

    一套好的面试试题的设计,必须考虑到,既要能使被面试者比较充分地发挥出自己的水平,又要能考核出面试者各方面能力,特别是胜任力。接下来说说小编总结的一些技巧。

面试问题

       面试问题设计的三个步骤

  第一步 梳理面试维度,明确面试维度的定义,以及面试维度需要候选人体现的典型行为表现。清晰地界定面试维度的定义,并建立评价标准,哪些回答是优秀的表现,哪些行为是一般的表现,哪些行为反映出候选人该项素质比较差。

  第二步 分析待测岗位的关键事件,形成题干。比如对人力资源经理进行面试的维度中包括“分析能力”与“说服能力”。经常处理问题员工是人力资源经理工作内容中频率比较高的事件,于是我们将“处理问题员工”作为面试的关键事件。我们给出一个问题的题干“您能否给我们举出一个您成功地处理某个问题员工的例子?”。

  第三步 根据行为面试的要求,设计对候选人的追问。考虑STAR因素,充分挖掘背后的信息,比如“当时的情境?您的任务?您采取了哪些措施?结果如何?”等。这样与前步的题干就形成了完整的面试题目。当然,在出完题目之后要对每道题的题干和追问进行认真地、反复地推敲,确保候选人不会对题目产生错误的理解。

  面试问题应包括三个方面

  第一,在面试开场,尽量设计一个(最多两个)能缓和考场气氛、但又能对候选人某一方面能力如语言表达能力进行测试。

  第二,也是面试的关键部分,在这部分内容中,所设计的面试试题应能涵盖候选人所应聘岗位的关键能力

  第三,也就是面试的尾声,主要设计一些测试候选人价值观方面的问题。

  今天为大家推荐一节课程《HR如何设计面试问题》,本节课出自马智强老师的《30天高效招聘通关课》,本节课大纲:




赶快点击上方30天高效招聘通关课听取吧!

展开全文
标签: 面试问题

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR必学的21节Excel函数课,5分钟搞定一天工作量

    课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。

    立即抢购
  • 7年资深导师手把手教你-如何精准做薪酬核算

    课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取