QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 人资规划专栏 > 人资规划资料 > 海尔内部资料:海尔集团岗位转型全析

海尔内部资料:海尔集团岗位转型全析

阅读 133 0 2019-10-14 15:42 分享到:

海尔集团作为世界家电的知名品牌,中国最具价值的商业品牌之一,在员工管理和培养方面也是一直不断地在创新。目前,海尔在全球的员工总数已经超过了6万人,成为大规模的跨国企业集团。今天我们就通过海尔集团的内部资料,看看海尔集团,面对庞大的员工体系,是怎样有效地进行岗位管理的

海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析
海尔内部资料大曝光:海尔集团岗位转型全析

综上所述,华为的岗位管理模式是不断在市场和企业发展需求的基础上实现转型创新的。是值得其他企业借鉴学习的员工管理模式。

点击下载:海尔集团岗位转型全析

展开全文
标签: 海尔资料

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR工作效果倍增的利器

    课程价值:公司制定的制度、流程越来越多,可执行起来却越来越难? 老板和上级提出的工作要求和改进建议一条接一条,可落地的没几条?如何将复杂、笼统的工作具体化、简单化?如何让专业的HR工作通俗化、实效化?看点跃在线马老师如何帮助您逐一攻克。

    立即抢购
  • 人力资源公开课-HR如何做到顺势而为,事半功倍?

    课程价值:HR为了促进公司业绩提升和提升管理水平,常常会依据公司现状提出一些建议和意见,其结果要么被领导否定、要么考虑考虑、要么口头同意却没有行动----,一但出了问题HR又成了背锅侠、出气筒、牺牲品、替罪羊,如何才能激发领导的参与度提升人资工作的价值贡献?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取