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人力资源规划流程是什么?

阅读 296 0 2019-10-08 14:46 分享到:

人力资源规划

  什么是人力资源规划?

  企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

  人力资源规划的目的:

  规划人力发展:对目前人力现状予以分析、对未来人力需求做一些预测,最后制定人员增补和培训计划。

  促使人力资源的合理应用:改善人力分配的不平衡状况,进而谋求合理化,以使人力资源能配合组织的发展需要。

  配合组织发展的需要:任何组织都是不断的追求生存和发展,其主要因素是人力资源的获得与运用。

  降低用人成本:对现有的人力结构作一些分析,并找出影响人力资源有效运用的瓶颈,使人力资源效能充分发挥,降低人力资源在成本中所占的比率。

  人力资源规划的流程:

  1、信息收集、整理

  2、人力资源需求预测

  3、人力资源供给预测

  4、确定人员净需求

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标签: 人力资源规划

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