QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > OD > OD图书 > 《组织发展:OD和HR实践者指南》

《组织发展:OD和HR实践者指南》

阅读 104 0 2019-09-26 17:38 分享到:


《组织发展:OD和HR实践者指南》

  OD的历史和理论概述全面实用理论工具方法 组织内部全面负责人员管理书籍

  内容简介

  《组织发展:OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书:一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色;另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用非常清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得非常受益。

  作者简介

  Mee-Yan博士在OD界以“学者-教育家-实践者”著称,她参与了许多跨地域、跨部门、不同行业的组织变革,曾经领导了涉及17000人的BBC的大规模组织变革。她于2008、2013-2016年被英国《人力资源杂志》(HR Magazine)评选为HR界有影响力的思想家之一。Mee-Yan博士是ODN(OD Network)欧洲分部的,也是ODN“终身成就奖”的获得者。去年她还被IODA(国际性OD专家组织)授予了“Richard BeckhardOD领域贡献奖”。

  琳达·霍尔比奇(Linda Holbeche)教授之前是CIPD的研究和政策室主任,她是HR界公认的一位思想和实践。在《人力资源杂志》(HR Magazine)和《人事》(Personnel Today)杂志评选出的HR界25位具影响力的思想家中,她也特点鲜明。琳达是霍尔比奇合伙企业的联合董事,在领导力、人力资源、变革管理和可持续的高绩效这些领域中,她是作者、演讲者、顾问和研究员。她也是罗菲帕克商学院的访问学者。

展开全文
标签: OD组织发展

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源模块化管理向人才价值管理升维

    课程价值:传统的人力资源管理按照主要功能划分为规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理六大专业模块,长期以来人资模块化思维导致专业分割,缺少系统协同性,人资工作大多处于浅层次的表面工作,这个也是HR晋升加薪缓慢的主要原因,如何以终为始从人资专业模块化管理向人才价值管理升维,实现晋升加薪的目标?

    立即抢购
  • HR工作效果倍增的利器

    课程价值:公司制定的制度、流程越来越多,可执行起来却越来越难? 老板和上级提出的工作要求和改进建议一条接一条,可落地的没几条?如何将复杂、笼统的工作具体化、简单化?如何让专业的HR工作通俗化、实效化?看点跃在线马老师如何帮助您逐一攻克。

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取