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《组织发展的七项全能》上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能

阅读 167 0 2019-09-26 17:35 分享到:

《组织发展的七项全能》

《组织发展的七项全能》

  编辑推荐

  “组织发展与组织构建系列丛书”之个人技能篇,普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍,上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能,全面解读组织发展问题,覆盖组织设计全流程

  内容简介

  本书将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。

  作者简介

  白睿,任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外,归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践,十年培训讲师经验,同时善于思考写作,文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等,多次被国研中心、人民大学学术平台等收录。出版专著《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》《卓越HR必备工具书:绩效管理实操指南》《卓越HR必备工具书:培训管理实操指南》《卓越HR必备工具书:招聘管理实操指南》等。

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