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《组织发展核能》上市公司OD总监教你获取高薪技能

阅读 509 0 2019-09-26 17:32 分享到:


《组织发展核能》

  编辑推荐

  上市公司OD总监教你获取高薪技能,全面揭秘OD、TD、LD、C&B和OC,华为、腾讯、奈飞、海尔案例原汁原味

  内容简介

  人力资源发展日新月异,近年来随着人力资源“三支柱”理念的提出,COE、HRBP、SSC 逐渐从理论走向了现实。

  在人力资源“三支柱”(COE、HRBP、SSC)中,COE是未来HR的进化趋势,它终将颠覆和取代HRD,重塑HR业务。在COE的框架下,OD、TD已经在实践中炙手可热,但是国内能够系统介绍和权*解读这部分内容的图书几乎没有,而国外引进来的图书却因学术性强和翻译的晦涩,让很多期待了解和学习相关知识的HR很痛苦。市面上各种各样的培训可以看出读者对这块知识的渴求和市场的前景。本书将系统介绍OD、TD、LD、C&B和OC的全部内容。第1章介绍HR高薪战队都有谁;第二章是系统性思考企业资源的OD;第三章讲述企业竞争优势的源泉TD;第四章讲述企业持久领先的力量LD;第五章讲述用薪酬福利撬动战略的C&B;第六章是讲述从墙面到地面、从理念到行为的OC。

  作者简介

  白睿,任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外,归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践,十年培训讲师经验,同时善于思考写作,文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等,多次被国研中心、人民大学学术平台等收录。出版专著《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》《卓越HR必备工具书:绩效管理实操指南》《卓越HR必备工具书:培训管理实操指南》《卓越HR必备工具书:招聘管理实操指南》等。

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标签: 《组织发展核能》

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