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2019年战略规划书怎么写

阅读 446 0 2019-09-22 16:51 分享到:


  有句话说的好”不想当将军的士兵不是好士兵”,我相信每个人都有一个想当将军的梦,子洋认为既然有当将军的梦,你要提前准备当将军的各种技能,那么好了,今天我给大家分享一下,2019年战略规划的框架,有兴趣的可以套用写一下自己的战略规划.

 写好战略规划,主要分为几个部分

写好战略规划

  第一部分、引言

  根据企业的整体现状、在结合社会的发展战略、市场需求等因素因素,发现企业存在的问题、然后制定出公司的整体战略目标(销售目标、利润目标、市场目标、模式目标)。

第二部分、战略总况及分析

  企业的战略发展规划是企业的灵魂,就像国家有国家的十年发展规划、五年发展规划等,他能为企业明确发展方向、发展领域、资源配置等,这部分包括战略总况(包括:编制时间、编制背景、编制原则、规划的时限)、战略分析(包括:宏观经济分析、行业分析、产业分析、政策分析、竞争环境分析、客户群体分析、企业状况分析)。

第三部分、战略的整体落实及管控

  根据战略的整体概况及分析制定整体的战略实施战略,

 一、战略实施

  1)、品牌战略(品牌规划、品牌诉求、品牌主张、视觉系统、广告语)

  2)、营销战略(包括:产品策略、价格策略、宣传策略)

  3)、企业文化(使命、愿景、价值观)

  4)、人力资源战略(组织框架结构策略、文化落实策略、制度规划、人员储备策略、人员晋升策略等)

  5)、财务战略(资金储备、资金预警、预算等)。

  二、战略管控

  战略制定完了以后要做整体的项目节点分工,根据分工对每项战略所涉及的部门进行战略评估(包括、人事、行政、战略、市场、运营等部门),每个部门有专门的研讨会,研讨的内容主要分为(前期战略细分完善落地、落地以后跟踪机制及方法),每项工作都要分部门进行讨论,然后进行重要战略讨论,主要是一个一个部门的进行评估,其它部门给出合理化的意见,给出解决方案。

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标签: 写好战略规划

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