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人力资源培训课程包含什么?

阅读 81 0 2019-09-20 16:15 分享到:

  从9月以来,大家对人力资源管理师的关注度也有所提升,有些公司招聘公开要求Hr必须具备人力资源管理师证来证明你的经验和实力,从而引发社会上考人力资源管理师证书热。参加人力资源管理师考试前就需要了解一下人力资源管理课程,通过培训学习来完善自己的知识体系,本文希望给准备报考人力资源管理相关专业的考生一些帮助,让你成功成为更专业的HR.



  首先,我们来了解一下人力资源培训课程都包含哪些?

  一、企业人力资源规划

  组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

 二、招聘与配置

  招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施。

  三、培训与开发

  建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告。

  四、绩效管理

  绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段、绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法。

  五、薪酬福利管理

  薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计。

 六、劳动关系管理

  劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

  无论是哪个哪个等级的人力资源管理师,学习始终在围绕着人力资源管理的六大模块来展开,不一样的地方就是学习的深浅。人力资源管理课程选择点跃在线教育,在点跃学习30天=累积3年人力工作经验。

  一个科学的人力资源培训课程是建立在对企业培训需求的深入分析上的,然后再根据培训者的层次进行相应的课程设置,如员工入职培训课程、固定课程和动态课程等。想要做好这项工作不仅需要人力资源部门的配合,人力资源部门的配合主要是从岗位分析入手,对所有岗位进行分类,然后在分类基础上对每一类进行层次级别定义和划分。由此,确定不同层级的人需要的培训课程,从而开发设计出相应的培训资料。

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标签: 绩效管理 需求分析 人力资源培训

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