QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 畅销书 > 《战略薪酬管理:理论与实务》

《战略薪酬管理:理论与实务》

阅读 244 0 2019-09-18 17:10 分享到:


《战略薪酬管理:理论与实务》

  内容简介

  本书从战略的视角进行建构,以薪酬理论为基础,多层次、多维度解构薪酬体系设计和薪酬系统管理的内容。在内容编排上,作者既保留了薪酬管理与设计的传统理论知识,又通过深入剖析企业薪酬管理实际中的问题,提出薪酬管理与设计领域的新思想、新方法,如全面薪酬管理、战略性薪酬设计策略、薪酬研究的三种视角(心理学、管理学和经济学)、调薪与激励政策、高管薪酬设计、薪酬沟通与税务、薪酬成本和预算等内容,并对薪酬理论与思想、观点与方法、工具与操作进行了系统的梳理。在编写风格上,作者通过“学习目标”、“学习导航”、“引例”、“知识链接”、“小案例”等特色编写模块的设计,保证了内容的鲜活性和实用性,既注重学术、贴近教学,又便于操作演练、互动交流,可以使读者真正掌握实际的薪酬管理与设计技能。全书行文简洁明快,简化文字表述,图表和栏目穿插使用,增强了内容的可读性和穿透力。

  目录

  第1章 薪酬概述

  学习目标

  学习导航

  引例 薪酬设计中如何体现公平

  1.1 薪酬的概念

  1.2 薪酬的构成、体系及分类

  1.3 薪酬的作用和激励目标

  本章小结

  复习思考题

  案例分析

  第2章 薪酬管理

  学习目标

  学习导航

  引例 猎人、猎狗和兔子

人力资源图书推荐,就上人力资源图书网

展开全文
标签: 战略薪酬管理

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课-五问跳槽法让你越跳越值钱

    课程价值:年终是HR跳槽的高峰期,许多HR朋友往往会采取以自我为中心、无规划、逃避式的跳槽方式,付出了较大的跳槽成本之后,也没有达到晋升加薪的目的,怎样才能让自己越跳越值钱呢?

    立即抢购
  • HR如何设计销售、研发、生产、职能部门薪酬?

    课程价值:课程适合薪酬设计犯难的HR主管、HR经理,人事主管与人事经理,工作中不懂特殊岗位的专业而导致薪酬管理陷入混乱,通过学习快速设计出生产、研发、销售、职能部门的薪酬体系,得到领导的认可、员工认可

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取