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《战略薪酬管理：理论与实务》

  内容简介

  本书从战略的视角进行建构，以薪酬理论为基础，多层次、多维度解构薪酬体系设计和薪酬系统管理的内容。在内容编排上，作者既保留了薪酬管理与设计的传统理论知识，又通过深入剖析企业薪酬管理实际中的问题，提出薪酬管理与设计领域的新思想、新方法，如全面薪酬管理、战略性薪酬设计策略、薪酬研究的三种视角(心理学、管理学和经济学)、调薪与激励政策、高管薪酬设计、薪酬沟通与税务、薪酬成本和预算等内容，并对薪酬理论与思想、观点与方法、工具与操作进行了系统的梳理。在编写风格上，作者通过“学习目标”、“学习导航”、“引例”、“知识链接”、“小案例”等特色编写模块的设计，保证了内容的鲜活性和实用性，既注重学术、贴近教学，又便于操作演练、互动交流，可以使读者真正掌握实际的薪酬管理与设计技能。全书行文简洁明快，简化文字表述，图表和栏目穿插使用，增强了内容的可读性和穿透力。

  目录

  第1章 薪酬概述

  学习目标

  学习导航

  引例 薪酬设计中如何体现公平

  1.1 薪酬的概念

  1.2 薪酬的构成、体系及分类

  1.3 薪酬的作用和激励目标

  本章小结

  复习思考题

  案例分析

  第2章 薪酬管理

  学习目标

  学习导航

  引例 猎人、猎狗和兔子

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