《战略薪酬管理:理论与实务》
内容简介
本书从战略的视角进行建构,以薪酬理论为基础,多层次、多维度解构薪酬体系设计和薪酬系统管理的内容。在内容编排上,作者既保留了薪酬管理与设计的传统理论知识,又通过深入剖析企业薪酬管理实际中的问题,提出薪酬管理与设计领域的新思想、新方法,如全面薪酬管理、战略性薪酬设计策略、薪酬研究的三种视角(心理学、管理学和经济学)、调薪与激励政策、高管薪酬设计、薪酬沟通与税务、薪酬成本和预算等内容,并对薪酬理论与思想、观点与方法、工具与操作进行了系统的梳理。在编写风格上,作者通过“学习目标”、“学习导航”、“引例”、“知识链接”、“小案例”等特色编写模块的设计,保证了内容的鲜活性和实用性,既注重学术、贴近教学,又便于操作演练、互动交流,可以使读者真正掌握实际的薪酬管理与设计技能。全书行文简洁明快,简化文字表述,图表和栏目穿插使用,增强了内容的可读性和穿透力。
目录
第1章 薪酬概述
学习目标
学习导航
引例 薪酬设计中如何体现公平
1.1 薪酬的概念
1.2 薪酬的构成、体系及分类
1.3 薪酬的作用和激励目标
本章小结
复习思考题
案例分析
第2章 薪酬管理
学习目标
学习导航
引例 猎人、猎狗和兔子
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