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《薪酬管理项目化教程》

阅读 422 0 2019-09-18 17:02 分享到:


《薪酬管理项目化教程》

  内容简介

  丁雯编著的《薪酬管理项目化教程/21世纪高等职业教育人力资源管理专业教学改革教材新系》充分反映了当代薪酬管理理论研究与实践应用的*成果,在内容和体系上能切合教学实际。强化了学生的实践能力和职业技能的培养,并以提高学生的技能水平为核心。在写作编排上既介绍了薪酬管理的基础知识,又注重突出学生的解决问题与分析问题能力、薪酬方案设计能力。本书在编写过程中,从企业薪酬专员和薪酬主管的岗位职责和工作内容出发,按照企业的人力资源管理实际和岗位职业能力需求,遵从“项目导向”、“任务驱动”、“理实一体化”等教学理念,设计全书内容。从整体框架上,以典型的职业工作任务为主体内容,设计6大项目薪酬管理入门、岗位评价、薪酬调查、薪酬设计、福利管理、薪酬计算与调整。在内容编排上,以工作任务的逻辑顺序为依据,每一项目设置项目提出、项目分析、知识链接、项目实施4个环节。本书是高职人力资源管理专业必修的职业能力核心课程“薪酬管理”配套教材。

  目录

  项目一 薪酬管理入门

  项目提出

  项目分析

  知识链接

  一、薪酬概述

  二、薪酬管理基本问题

  三、薪酬管理相关法律

  四、人工成本核算

  项目实施V

  任务一  工资集体协商准备工作

  任务二 企业工资集体协商模拟谈判

  拓展提高

  项目二 岗位评价

  项目提出

  项目分析

  知识链接:

  一、岗位评价概述

  二、岗位评价方法

  三、岗位评价流程

  四、海氏岗位评价法

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标签: 薪酬管理

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