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人力资源岗位的薪酬设计

阅读 215 0 2019-09-11 16:59 分享到:

    人力资源岗位的薪酬设计

  1.主题内容与适用范围

  2基本职能

  2.1编制、完善绩效与薪酬管理制度及其贯彻实施。

  2.2负责有关薪酬管理的各类事项办理。

  2.3协助人力资源部部长制定企业绩效管理制度与工作流程。

  2.4根据公司发展需要制定薪酬福利体系。

  2.5建立薪酬调查数据库,统计、分析薪酬数据,进行企业人力成本的核算与预测,定期提供分析报告.

  3主要工作范围

  3.1根据公司发展的实际情况,对相关的人力资源管理薪酬制度适时地予以修订与完善。

  3.2依据人力资源部长的指令,建立公司的薪酬体系,编制、完善绩效与薪酬管理制度。

  4权限

  4.1有制订公司绩效与薪酬管理制度的权力。

  4.2有对公司员工薪酬绩效进行考核的权力。

  5责任

  5.1对薪酬福利体系的监理实施负责。

  5.2对协制定企业绩效管理制度与工作流程负责。

  5.3对区域薪酬信息的调研的准确性负责。

  5.4对考核制度的建立监督实施负责。

  5.5对员工的绩效考核工作的顺利开展负责。

  5.6对绩效考核结果的真实性负责

  5.7对解决劳动纠纷、薪酬争议等相关问题负责。


  HR的薪酬(以招聘岗为例)




  某企业的HR招聘岗原来是固定工资6000元,负责公司人员招聘工作。总是招不进人来,然后找各种理由推托责任。

  企业只好不断通过增加岗位薪酬水平来吸引人,不过效果依然不太理想。老板决定学习使用PPV产值量化薪酬模式:底薪3000元+各项产值工资

  说明:让招聘岗的员工为自己的薪酬而招聘,招到的人越多,个人收入就会越高。相信在今天招聘难度越来越大的时代,企业愿意给招聘岗做出好的激励模式,解决人才引进的难题。

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标签: 人力资源岗位薪酬

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