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阿米巴经营模式真的能适合中国企业吗?

阅读 402 0 2019-08-24 15:33 分享到:

  阿米巴经营模式真的能适合中国企业吗?

  阿米巴经营模式进入中国已经有十几年的时间,很多国内企业都纷纷尝试引进这一先进管理模式,可是却很少企业将此模式落地成功。这到底是什么原因呢?

  结合张林韬略咨询的众多成功案例,我觉得阿米巴自主经营模式在国内企业导入失败的原因,主要有以下几个方面:

  1、企业老板或管理者的自身认识问题

  我们很多老板和管理者都认为,参加一场阿米巴经营的培训课程,就可以学习到阿米巴的管理模式,然后自己回去瞎指挥、乱折腾。其实则不然,现在的相关培训铺天盖地,可是要想真正的把阿米巴经营模式导入成功,我觉得听一两堂课是绝对不够的。如果企业自身没有可以能力的话,最好是找专业的落地辅导咨询公司。

  2、在推进过程中的问题

  还有一部分企业和老板,虽然引进了阿米巴经营模式,可是在推进的过程中却遇到这样那样的问题,有的企业选择了半途而废,有的选择了不了了之。企业的管理变革必然会对组织的机构、人员等产生影响,也势必会触动某些人的利益。所以在导入模式之前,我们一定要做好应对复杂问题的准备,才能保证模式落地。

  3、老板和企业中高层的支持

  在我们的管理实践中发现,大多数企业的阿米巴经营模式失败,都与企业老板个中高层的支持和决策有关。我们这里所说的支持不是口头上的,如果想把支持落到实处,就一定要做好决策上的支持;做好环境上的支持;做好资源上的支持。最好以项目管理的方式,做好导入和实施计划,明确各阶段时间节点和项目负责人,提前做好资源支持,才能使阿米巴经营模式落地成功,不会“龙头蛇尾”。

  综上所述,我认为任何一种好的经营管理模式成功的导入和落地,都需要一个很长的过程,也需要专业咨询机构和顾问的辅导,更需要老板和高层管理者的决心和毅力,才能使好的管理模式落地生根,助力企业快速发展。

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标签: 阿米巴经营模式

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