人力资源晋升加薪就找点跃在线

  调薪，是一个系统化的工程，HR也将会面临多重考验。在调薪过程中，需要得到领导的支持，也需要得到各部门负责人以及员工的支持，如果处理不好，那么那么HR部门的工作陷入事务的漩涡，进而还有可能将引发员工关系矛盾，HR主管在调薪过程中到底经受几重能力考验?

  一、分析、判断能力

  分析判断能力是对事物本质属性以及事物之间内在联系的深刻揭示能力。判断能力要求能够准确判断各个层次、区别情况，调整HR力量的积极性和主动性完成调薪工作。不能安守做一名单纯执行者，而是开拓者。

  二、 决策能力

  1、 大局能力

  HR主管对工作目标的把控。对于调薪的工作程序、体系、方法等等有大局观意识，能够很好的把控。如果HR主管大局能力发挥出色，在人资经理发布调薪令之初，HR主管有能力向其提交调薪草案并标注操作要点提示。

  2、 管理能力

  HR主管能否使人力资源工作正常运作的法制化建设。HR主管管理能力强能够保证调薪工作有序平稳的开始，并可以收获提升员工自我管理能力预期。

  3、 业务能力

  HR主管应明确认识人力资源管理工作是一项专业性强、涉及面广的复杂工作。只有很强的业务能力，才能够掌控大局观，并且做出明确的决断。如何向上管理，如何调动下属排除工作障碍等等，业务能力就是HR主管的拿手武器。

  三、自我完善能力

  HR主管起着承上启下的作用，这就要求HR主管必须有自我完善的能力，不断的学习，不断的成长，完善自己;同时还要具备自我排毒的能力，自身的缺点要抛掉。