QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 畅销书 > 《招聘、面试与录用管理实务手册》

《招聘、面试与录用管理实务手册》

阅读 262 0 2019-08-12 11:08 分享到:

  内容简介

  企业要发展,人才是关键。招聘工作看似简单,但想要招到合适的人才实属不易。如今很多企业都面临招聘难、用工难的问题,如何高效地开展招聘面试工作,为企业招贤纳士,已成为企业人力资源管理工作的重中之重。

  《招聘、面试与录用管理实务手册(第4版)》从企业招聘工作的实际出发,按照招聘工作流程,对每一个招聘环节都进行了详细说明,并提供了相应的模板和工具。书中的具体内容包括招聘与选拔的准备工作、招聘的实施与评估、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方案的设计以及大量具体的实务操作范例。

  《招聘、面试与录用管理实务手册(第4版)》兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册,适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读,也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业的师生阅读。

  作者简介

  孙宗虎,北京弗布克管理咨询有限公司总经理,高级咨询顾问。16年来一直从事以人力资源为中心,以规范化、精细化、精益化、精进化为目标,以标准化、制度化、流程化、方案化、绩效化、模板化为管理落地的咨询与实践。

  刘娜,管理学博士,任教于南京信息工程大学。主要研究方向为战略管理、人力资源管理,主要从事人力资源管理、招聘与人才测评等课程的教学工作。

人力资源书籍推荐人力资源图书网

展开全文
标签: 招聘管理

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课-五问跳槽法让你越跳越值钱

    课程价值:年终是HR跳槽的高峰期,许多HR朋友往往会采取以自我为中心、无规划、逃避式的跳槽方式,付出了较大的跳槽成本之后,也没有达到晋升加薪的目的,怎样才能让自己越跳越值钱呢?

    立即抢购
  • HR如何设计销售、研发、生产、职能部门薪酬?

    课程价值:课程适合薪酬设计犯难的HR主管、HR经理,人事主管与人事经理,工作中不懂特殊岗位的专业而导致薪酬管理陷入混乱,通过学习快速设计出生产、研发、销售、职能部门的薪酬体系,得到领导的认可、员工认可

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取