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  好评如潮，全新再版!从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，一本书彻底搞定绩效薪酬与激励!

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  内容简介

  本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。

  这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。

  目录

  第一章 绩效和薪酬激励总体架构设计//001

  一、优秀团队构建与管理架构的关系//002

  二、绩效考核与薪酬激励管理架构//003

  三、绩效考核与薪酬激励管理组织//004

  四、绩效考核与薪酬激励实施流程//005

  五、绩效考核与薪酬激励管理优化//008

  第二章 绩效考核管理体系设计//011

  一、绩效管理的主要目标//012

  二、绩效管理的基本流程//013

  三、绩效管理与绩效考核//014

  四、绩效考核管理流程//015

  五、绩效考核常见方法//023

  六、绩效考核结果的有效应用//033

  七、绩效考核常见热点问题分析//036

  八、绩效考核制度的设计与实施//043

  第三章 薪酬管理体系总体设计//051

  一、企业薪酬管理范围定义//052

  二、企业薪酬与战略的关系//053

  三、薪酬体系设计主要流程//054

  四、薪酬总体结构模式设计//056

  五、企业薪酬结构的设计//061

  六、《薪酬职级表》建设与应用//062

  七、薪酬管理的有效艺术//087

  八、薪酬成本的有效控制//090

  九、薪酬福利管理制度设计//092

  第四章 企业激励体系总体架构设计//097

  一、员工激励常见有效手段//098

  二、激励体系设计主要原则//099

  三、绩效考核与员工激励的关系//100

  四、薪酬管理与员工激励的关系//100

  五、精神激励的管理艺术//102