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从员工归属感谈社保在企业管理中的作用

阅读 279 0 2019-07-25 17:21 分享到:


  一、员工归属感的重要性

  员工归属感是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。归属感的形成是一个非常复杂的过程,但一旦形成后,将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的"增值效应"。 有竞争力的薪酬福利水平和对员工成长和发展是最基本培养员工归属感的要素。 使员工认同企业的目标和价值观并渴望保持在该组织中的成员身份,可以大大降低员工的离职率,使企业的人力资源招聘成本大幅度地缩减。同样,由于每个员工都想保持其在该组织中的成员身份,不愿意离开公司,所以,公司对员工的培训也有长远的打算,舍得投资,从而使企业员工的整体素质不断提高,为公司的长远发展打下坚实的基础。 企业的凝聚力是企业成员固守在企业内的全部力量。它是企业中员工与员工之间,企业与员工之间的一种相互关系的反映。它既包括企业对其成员的吸引力,又包括成员对企业的向心力。企业凝聚力是企业成员希望留在企业内部的一种力量,当一个企业具有高度凝聚力的时候,其成员会体验到一种归属感和吸引感,企业成员之间就会关系融洽,相互合作,积极参与企业的工作活动,并为能成为企业中的一员而感到骄傲。企业的实践表明,其成员越乐意留在企业中,也就是说,员工的企业归属感越强烈,企业对他的吸引力也就越强,企业的凝聚力就越大,企业的各项工作就能顺利地实施。具有归属感的企业不仅仅给员工带来工作上的满足,更多的是精神上的愉悦。

  二、社保在企业管理中的价值体现

  1.加强激励效果 社会保险是企业员工福利待遇的重要组成部分,积极有效的人力资源管理体系就是应该将员工的切身利益摆在首位做到以人为本。人力资源管理当中激励员工主动工作热情和提升工作责任感的重要手段之一就是将企业员工福利与员工生产工作情况做到紧密结合。加强社会保险管理工作能够促进员工工作热情、消除员工不满情绪、解除员工后顾之忧从而让其更加专注于本职工作,在实现自我价值的同时为企业创造更多经济价值。

  2.促进企业生产力提升 社会保险体现的是企业总体利益与企业职工个人利益的合力,企业效益不好,员工的福利保障也必然得不到很好的维继。所以良好的社会保险管理制度一方面为职工的切身利益提供了保障,给企业职工带来了心理上的安全感,另一方面又将企业利益获取转化为职工心理安全感的来源,从而提升员工对企业的忠诚程度,降低员工在工作中消极怠工的几率。根据企业员工的具体需求进行员工社会保险缴纳基数的调整,从而激发员工的生产积极性,提升员工对企业的认同感与使命感,加强企业凝聚力,实现企业生产效率提升。

  3.加强员工队伍稳定性 人力资源是现代企业生存发展的第一推动力,但是人力的特点就是流动性强、管理和约束难度大。这些问题曾给许多企业的正常生产经营带来过大麻烦。社会保险是一项延续企业员工终身利益的大型保险工程,企业员工从社会保险中获取的最终受益一方面要依靠职工在为企业工作期间的持续服务来提供保障,另一方面也要以企业为员工缴纳的社会保险基数为依据。

  4.缓解人力资源管理负担 社会保险从生老病死各个方面对企业职工提供了强有力的经济保障,因此也为企业在其职工遇到相应情况的时候在很大程度上减轻了企业的直接经济负担,例如职工在工作中受工伤能够享受国家提供的工伤保险及医疗赔付,大大减轻了企业的直接费用支付,其他许多本应该由企业直接支付的项目也转为保险支付,这就为企业人力资源管理成本节省了一大笔开支,提高了企业资金积累数量,增加企业经济效益。

  三、从员工归属感角度做好企业社保工作的基本对策分析

  1.健全企业社保服务机构 完善企业的社保工作离不开社保服务机构的支持,通过设立为员工提供专项服务的社保机构,让员工们从感情上、心理上以及思想上认可企业的社会保险工作,进而自觉增强工作时间的付出,为企业发展尽自己的努力。在此基础上,统一企业社保管理工作制度和岗位职责,制定相应的考核管理标准,建立社保信息上报制度并定期召开工作例会和业务交流分析会,提高企业社保服务水平,增强员工满意度。

  2.加强日常社保管理,增强社保工作的透明度。 员工归属感很大程度上来源于对企业的信任,企业应该通过多种途径让员工了解企业全年社会保险费用的缴纳实际情况,增强企业社保工作的透明度,让员工认可企业的社保工作,对企业开展的社保工作进行监督,使得员工更加了解企业社保工作;当员工发现与实际情况不符的,企业社保工作人员要及时复核处理并告知处理结果。

  3.打破原有思想的束缚,转变社保。 服务观念企业的社保管理以及服务管理应该与时俱进,及时转变原有陈旧的管理理念,来获取员工对于企业社保工作的支持和认同。所以,企业要树立人本管理思想,以保护员工的基本权益为出发点,切实保障员工的合法权益不受到顺利,为员工提供更好的社保服务,切实提高员工归属感,会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的效应。同时还应意识到企业的发展是和经济社会的发展必须是相协调的,企业社保工作的科学开展是必要的。企业保证就业和社保统筹兼顾,才能全面发展。

  4.有针对性开展培训工作,全面提升社会保险管理人员素质。 企业能否做好社保工作很大程度上取决于,企业社保管理人员的基本素质,有针对性的提升社会保险管理人员综合素质,通过社保给予员工传递更多的企业管理理念,让员工们感到企业对自己的重视,进而增强员工的归属感。此外,有针对性地组织专业人员参加社会保险业务培训,举办各类业务培训班,从多方面提高社保人员的业务素质和理论水平,以适应社会保险工作日益发展的需要。

  5.想要让社会保险在企业人力资源管理中的作用得到切实发挥,首先就必须建立起一支专业化、科学化、规范化的专业管理人才队伍。在人才建设方面,必须强调人力资源管理知识与社会保险专业知识的有机结合,必须重视管理人员的工作能力与实践经验的有机结合,只有管理人员到位了,工作开展才能到位。其次是在企业内部加大社会保险意义及作用的宣传教育工作,要树立起企业内部从领导到员工的所有人的社会保险正确意识,这样才能让社会保险制度管理在企业内部得到积极响应与配合。

  四、结束语

  只有不断完善企业社会保险管理制度,加强社会保险管理信息化建设,提高社会保险管理人员素质和业务水平,增强其服务意识。只有这样,企业社会保险才能真正的发挥作用,提升员工满意度,增强员工归属感,为企业的长远发展创造条件。

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