HR晋升加薪就找点跃在线

  制定晋升标准要注意这三个问题

  公司现在要求各部门做晋升标准，但大家都一头雾水，不知道拿什么作为晋升依据?

  明白这三点就好办啦：

  1、晋升的前提，需要同时具备业绩完成能力和管理能力。这个不是指标的问题，是晋升通道的问题，不要和绩效考核混淆。

  2、晋升就是职位和薪酬的共同提升，你需要做一个晋升机制，但必须参考绩效考核结果，没有绩效结果作为依据的晋升没有说服力，并且晋升一般是按照半年度或者年度进行的。

  3、晋升标准的制定由各部门主导，你来辅助。同时要注意这四个硬性条件：第一 依据年底绩效考核;第二，由公司考评小组评定;第三，晋升人需要提出申请;第四，岗位必须有空缺。你明白了吗?

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