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别让这四大误区 独揽了HR晋升路

阅读 442 0 2019-06-26 17:10 分享到:


  西方社会从19世纪开始工业革命,历经资本主义的发展,整体工业化程度较高,也应运而生了很多管理理论。早期泰勒的科学管理奠定了人事管理理论的基本框架。到了20世纪50年代德鲁克提出人力资源的概念,使人事管理又发展到一个新的阶段-人力资源管理。而我国是改革开放以后,随着市场经济的不断发展,人力资源管理才在国内得以发展。


  正是中西方发展的差异,使得我国的人力资源管理不像西方那般成熟。加之中小型企业居多,企业管理者对人力资源没有一个正确的认识,对其不够重视,就导致当前企业人力资源管理存在以下误区。

  误区1:误认为人力资源管理部门天生的就是公司的辅助部门不属于核心部门。

  误区2:认为只要把人力资源部门自身的工作做好了,具有了专业度就等于做好了人力资源管理工作。因而自我设限画地为牢不主动去对接公司的业务、运营、经营和战略。

  误区3:从事人力资源管理工作多年不能与时俱进。专业能力原地踏步,长时间不能挑战自己突破自己。

  误区4:误认为只要把人力资源管理做专做深就会体现自己的专业水准,其实人力资源管理越往上走越要求人力资源管理者的知识结构是“T”型结构。在人力资源管理专业继续深化优化的同时,公司其他职能管理的专业知识也要60分起步,如战略管理、供应链管理、财务管理、营销管理、运营管理、投融资管理、变革管理等。往往很多人力资源经理的知识结构是有深度无宽度,导致自己的高度、格局受限从而制约人力资源经理的进一步晋升。


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标签: HR晋升

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