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企业必须推行6S的理由和收益

阅读 34 0 2019-06-12 17:45 分享到:

根据日本安全卫士管理专家加藤多庆先生的说明,6S不良会产生以下不良结果:

1, 影响员工的工作情绪

2, 造成职业伤害和灾难

3, 减少设备精度及使用寿命

4, 因标识不清而造成误用

5, 阻碍生产效率

6, 影响工作或产品质量

以上不良现象会造成浪费,这些浪费包括:

A,资金的浪费

B,场所的浪费

C,人员的浪费

D,士气的浪费

E,形象的浪费

F,品质的浪费

G,成本的浪费

因此企业必须推行6S的理由

1, 为了提供一个舒适的工作环境

2, 为了提供一个安全的作业场所

3, 为了提升全体员工的工作热情

4, 为了稳定产品的质量水平

5, 为了提高现场的工作效率

6, 为了增加设备的使用寿命

7, 为了塑造良好的公司形象

8, 为了创造一个能让用户或亲友参观的厂房

企业必须推行6S的理由和收益

6S的收益:

企业必须推行6S的理由和收益


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标签: 6S管理

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