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企业薪酬设计的相关影响因素

阅读 72 0 2019-06-11 18:01 分享到:

 1.外部因素。

  (1)法规政策:政府的许多政策法规对企业薪酬设计都会产生直接影响。比如对企业员工最低工资的规定,对员工所得税比例的规定,对安全产生的规定、以及对员工退休、养老、医疗保险的规定等。这些政策法规成为企业薪酬设计首先需要考虑的因素之一。

  (2)地区的经济发展水平:通常来讲,当企业所在地的经济发展水平较高时,企业员工的薪酬就会高些;反之,当企业所在地的经济发展水平较低时,企业员工的薪酬就会较低。由于我国各地区的经济发展水平不同,沿海地区、一些大城市的经济发展水平较高,而一些内地偏远地区的经济发展则较为落后。因此,不同地区的企业薪酬高低就会有所差别。

  (3)劳动力市场的供求情况:劳动力市场的供求情况,也直接影响着企业的薪酬设计。在劳动力市场供大于求时,企业在进行薪酬设计时就会对薪酬进行适当的压低,而当劳动力市场供小于求时,企业的薪酬就会相应增加。

  (4)行业行情:受历史因素或现实需求的影响,行业不同,其薪酬高低也会体现出一定的差距,这也影响着企业的薪酬设计。比如一些高端技术行业,如IT业的薪酬较高,而一些技术要求相对简单的行业,如环卫行业,其薪酬就较低。

  2.内部因素。

  (1)企业的发展程度:不同企业有着不同的发展程度和发展战略,这就导致了企业盈利能力的差距。这样,企业在进行薪酬设计时,就会受到不同程度的影响。通常,处于成长期的企业,其薪酬设计原则为低工资、高奖金、低福利,而处于成熟稳定期的企业,其薪酬设计所采取的原则,往往是高工资、低奖金、高福利。

  (2)企业文化:企业文化与薪酬设计也有着直接的关系,企业关注的是什么、价值观如何?都能够在薪酬制度、绩效考核与岗位测评等方面体现出来。如果企业崇尚和谐、平均以及稳妥的文体形象,那么企业的薪酬就会得到保障,其薪酬差距也不会很大;如果企业倡导绩效、创新,那么其薪酬就会侧重于激励,其薪酬差距就会拉开。

  (3)职位划分:职位不同对薪酬高低自然会产生一定影响。比如,在企业当中,通常是销售类岗位的工资低、奖金高,而财务经理则是工资高,但资金较低。

  (4)员工个人因素:员工个人素质也将影响着企业的薪酬设计,由于员工的资质、能力和工龄不同,其薪酬高低也会有所差别。

  (5)工会:企业工会对工人的权益能够起到保护的作用,对企业的薪酬设计自然也会产生一定的影响。


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标签: 薪酬设计

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