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《阿米巴经营》读后心得

阅读 111 0 2019-06-10 16:47 分享到:

  《阿米巴经营》读后心得

  阿米巴经营模式课堂

  一、什么是阿米巴经营?

  阿米巴也称“变形虫”,能够根据外部环境的变化,不断调整身体的形状来适应环境,因而具有极强的生命力,是地球上最古老的生物体。

  阿米巴经营是一种隐喻,指的是能不断适应市场变化的灵活经营模式。

  阿米巴经营模式,由日本经营四圣之一的稻盛和夫首创,是稻盛和夫经营哲学的实际体现。稻盛和夫正是运用了阿米巴经营模式,创办了两家世界500强企业(京瓷、KDDI)这一空前的伟业。

  二、阿米巴组织的特点

  1、集中管控,分散经营

  经营管理部管理所辖阿米巴组织,确保企业整体战略的实施。

  人人都是经营者。一人可以是一个阿米巴组织,三人也可以是,十人也可以是。

  2、快速算账

  简化的经营会计系统,让算账更准确、更易懂、更快速,快到可以两小时核算一次。阿米巴的巴长因此可以快速感知经营环境的变化,并相应做出调整。

  传统企业只有老板关心利润,所以老板最累,老板往往也是最后一个知道坏消息的人。

  3、阿米巴组织的设立、分裂与重组

  设立的标准:1、有明确的收支账;2、独立完成工作,不需要其它利润中心的人参与;3、能够实施公司战略。

  分裂:员工随着能力的增长,可以离开原组织建立新的阿米巴组织。企业在扩张中,往往倒在人才链断裂和资金链断裂上,阿米巴自然解决了人才链的问题。

  重组:对于利润中心,如果组织利润率不超过10%,就等于没有进入经营的大门。这样的组织可能会自行解散和重组。

  4、分配机制

  考虑三个维度:贡献度、进步性、公平性。如果只按利润分配,就成了承包制,是伪阿米巴。

  三、阿米巴经营模式的优点

  1、老板可以有更多的时间关心企业战略。

  2、企业利润率显著提高。

  3、组织可以快速扩张。

  国内实施阿米巴经营模式的成功企业非常多,比如:韩都衣舍。海尔、华为等著名企业也不同程度借鉴了阿米巴经营模式的优点。

  四、阿米巴经营模式的不足

  较为复杂:自学阿米巴模式容易跑偏,需要在专业的咨询企业帮助下进行实施。

  实施成本较高:适合有实力、有魄力的企业。


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标签: 阿米巴经营

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