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人力资源培训师培训什么内容?

阅读 95 0 2019-05-15 14:39 分享到:

  力资源培训师培训什么内容?

 资源规划

  ⒈组织机构的设置; 2、企业组织机构的调整与分析;⒊企业人员供给需求分析; 4、企业人力资源制度的制定;⒌人力资源管理费用预算的编制与执行(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)。

  招聘与配置

  ⒈招聘需求分析; 2、工作分析和胜任能力分析; 3、招聘程序和策略;⒋招聘渠道分析与选择; 5、招聘实施; 6、特殊政策与应变方案;⒎离职面谈; 8、降低员工流失的措施。

 培训和开发

  ⒈理论学习 ; 2、项目评估; 3、调查与评估;⒋培训与发展; 5、需求评估与培训; 6、培训建议的构成;⒎培训、发展与员工教育; 8、培训的设计、系统方法;⒐开发管理与企业领导;开发自己和他人; 10、项目管理:项目开发与管理惯例。

 绩效管理

  ⒈绩效管理准备阶段; 2、实施阶段; 3、考评阶段;⒋总结阶段; 5、应用开发阶段; 6、绩效管理的面谈;⒎绩效改进的方法; 8、行为导向型考评方法;⒐结果导向型考评方法。

  薪酬福利

  ⒈薪酬;⒉构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);⒊福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);⒋评估绩效和提供反馈。

 劳动关系

  ⒈就业法; 2、劳动关系和社会; 3、行业关系和社会; 4、劳资谈判;⒌工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)。

 人力资源师介绍:

  人力资源管理师是众多公司设立的一个岗位,这个岗位的基本作用是招揽和挖掘企业专用人才,然后通过各种办法,包括绩效、管理、培训等,实现让员工发挥自己的潜力的一个职能部门。人力资源的岗位的目的,就是要通过公司规章制度、激励机制、团队气氛、员工关系、企业文化等方法,营造一种能让人自觉、高效地完成工作目标的气氛和制度,打造一支能够完成公司经营战略的职业化的员工队伍,从而为公司经营提供最有利的资源保障。

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