QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

《薪酬管理(第11版) 》—推荐阅读下载 乔治·米尔科维奇

阅读 232 0 2019-05-15 10:36 分享到:

  

  编辑推荐

  《人力资源管理译丛:薪酬管理(第11版)》适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材,也适合实务界人士阅读和参考。

  作者简介

  作者:(美国)乔治·米尔科维奇(George T.Milkovich) (美国)杰里·纽曼(Jerry M.Newman) (美国)巴里·格哈特(Barry Gerhart) 译者:成得礼

  乔治·米尔科维奇(George T.Milkovich)美国康奈尔大学劳动关系学院M.P.Catherwood荣誉退休教授。

  杰里·纽曼(Jerry M.Newman)美国纽约州立大学布法罗分校SUNY杰出教授。

  巴里·格哈特(Barry Gerhart)美国威斯康星大学麦迪逊分校商学院BruceR.Ellig杰出讲席教授。

  成得礼,男,1975年生,安徽凤阳人。中国人民大学经济学博士,副研究员。先后供职于某研究机构和中央国家机关。研究兴趣主要集中于宏观经济管理领域。在《改革》、《经济科学》、《城市发展研究》、《中国建设报》等发表论文20余篇,承担并完成省部级研究课题若干。

  阅读全书,点击链接《薪酬管理(第11版) 》

展开全文

快速获取已有127期 | 已有168137人学习 | 总播放312756每周四持续更新中...

标签: 薪酬管理

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课94期-绩效管理误区之二:未达成共识仓促开展绩效管理的风险

    课程价值:中小型民企在导入绩效管理时往往以绩效管理制度、流程、工具、方法作为切入点,忽略了要对绩效管理的定位、绩效文化氛围的塑造达成共识的前提,由于没有统一思想,在推行的过程中为遇到了种种阻力和挑战,最终导致绩效管理半途而费,流于形式,HR因此成为问题的焦点备受质疑,如何做好绩效管理前的准备工作?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第110期-让制度实施有效可操作的六个步骤

    课程价值:制度编制与实施无效的原因在于,许多HR制度编制之前不做深入的调研;制度编制过程老板、经理不参与;制度执行之前不培训;制度实施缺少监督机制等。制度编制的过程缺失与每个环节的质量是制约制度实施有效性的关键因素,如何让制度实施有效可操作?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取