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开展绩效工作的必要性

阅读 129 0 2019-05-14 15:38 分享到:

  说到绩效考核,很多企业老板都知道其对企业的意义。绩效考核是公司激励员工积极工作的一种常用手段,这样的考核制度不单公平公正公开,而且奖罚分明。

  做好绩效考核工作可以有效的激励员工,促进企业更好的发展,开展绩效考核有以下几点必要性:

  1、 绩效考核本身是一种绩效控制的手段,通过对员工工作业绩的评定与认可,从而激励员工工作,使员工体验到工作成就感,增强斗志;同时绩效考核也是惩戒的依据之一,有效地惩戒也是提高工作效率和工作质量的有效手段。

  2、 绩效考核和薪资管理也有密切联系,考核结果将直接影响员工的报酬,目前很多企业都在实行绩效工资,就是可以通过绩效考核手段来进行。

  3、 绩效考核结果可以作为员工升迁、淘汰的重要标准。

  4、 绩效考核也是企业管理决策的重要参考。通过考核结果可以发现员工的长处与不足,从而对企业培训工作提供方向。同时,考核结果也可以提供给企业中其他职能部门作为决策的参考。

  有质量的结果,对结果有要求,你发布这个任务的时候,你希望达到什么样的结果,一定要和员工说明,员工在执行的时候就会朝着结果去做。

       员工缺少执行力?绩效工作并不能激励员工起到积极作用?点击《30天绩效管理通关课》,学习相关绩效管理技巧。好的执行力一定要有一个好的管理体系,执行力只是一种工作态度,并不能体现出好的结果,管理是一步一步走来的,就像建房子一样,地基没打好,后面你再怎么建,再怎么按图纸,标准,都是空谈,所以管理第一部,必须规划好体系,分清楚职责,才能去更好的执行。


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标签: 绩效

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