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《HR的大数据思维》—推荐阅读下载 吉恩·皮斯

阅读 36 0 2019-05-14 10:38 分享到:

  

  序言

  “企业之间的竞争是人才的竞争,人才竞争的本质是人力资源体制与机制的竞争”。能否充分发挥人才的作用与价值是优秀企业与普通企业之间的根本区别,所以如何从人力资源视角提升组织能力是企业高层领导、管理者尤其是人力资源经理的共同目标。

  华恒智信顾问团队成员经过长期研究发现:获得最佳雇主品牌的企业其整体人均产值较高。而最佳雇主品牌的建设不仅仅是“员工满意”,更多的则是企业结合人才特点建立分层分类的人力资源管理机制,充分发挥每个优秀人才的主观能动性。

  人的差异导致绩效的差异,因此分析人才并对其进行合理的分类,已经成为人力资源管理的关键与难点。在这个方面,人力资源大数据分析领域著名专家吉恩·皮斯发现,人力资源分析职能的加强有利于人力资源分层分类机制的建立与管理。不幸的是,来自德勤博森公司的调查指出,只有14%的人力资源部门拥有分析职能。

  为了帮助人力资源部门加强数据分析职能,帮助广大的HR培养大数据思维,吉恩·皮斯先生提出了一个操作框架,该框架从简单的调查工具逐渐向精确的分析测量模型转化。同时,他还用实践案例展示了如何应用该框架。

  现实中,很多企业都做过类似工作写实、工作日志、数据报表整理等各种信息收集工作,但是绝大部分企业都没有成功地把这些数据利用起来。仅仅是简单地搜集、罗列数据,这并不能给企业带来任何绩效改善,本书针对如何将散乱的数据收集并组织起来、转化为有效信息的方案,提供了实用的建议、真实的案例。

  吉恩发现,那些拥有顶尖的数据分析能力的企业,具有以下优势:

  ◇在本行业中,公司的财务成绩处于行业前25%的可能性会高于其他公司两倍;

  ◇公司比市场中的同类竞争者的决策效率要高出五倍;

  ◇更好地按计划执行决策,这一可能性是竞争者的三倍;

  ◇在决策中使用可靠数据作为支撑的概率是竞争者的两倍。

  而这些,都是和人力资源的分析工作密切相关的。德勤的一份研究显示,那些在人力资源测量和数据分析上进行投资的公司正“以两倍的速度改进招聘工作,以三倍的速度提高他们的领导力发展能力,并拥有比一般水平公司高出30%的股价”。

  为了让国内更多的企业真正了解大数据对人力资源管理的作用,了解人力资本分析的价值和现实意义,并真正发掘出人力资源工作对企业商业利益的支撑点,我们以专业严谨的态度对本书进行了翻译,希望它能为企业领导、部门负责人尤其是人力资源从业者提供正确而规范的指导。 在本书的翻译过程中,十多位专家、老师、顾问、企业界朋友不断对译稿字斟句酌,力求精确,我们坚持“忠实原作、解释清楚”的原则,希望这本译作既能完整地展现作者的本意,又可以帮助中国读者更好地理解。在不改变作者原意的基础上,我们对读者不容易理解的地方以及中西方的一些差异化表达进行了必要的修改或注释。经过多次的校对和各位老师的反复指导,终成此稿。在此书出版之际,我们要对给予过本书编译工作无私支持和帮助的朋友们,为本书的成稿进行过释疑、推敲、丰富的专家们,致以万分的感谢。

  特别感谢神皖能源公司的李金柱先生、四川航天长征装备制造有限公司的杜青波先生和中车洛阳机车有限公司的李世玖先生。他们在百忙之中抽出时间,根据其在企业管理领域的实践经验与探索总结,对本书提出了很多符合中国企业管理实践的宝贵意见。

  此外,还要感谢任飞、尚彩云、刘激、王宇、黄启安、胡依洁、王俊雅等,他们直接参与了部分章节的初译、校对、录入或制图等工作。

  全书最后由赵磊先生、任艺女士负责统稿、审定。

  最后,我们要衷心感谢北京普华文化发展有限公司的领导和编辑们,他们为本书的出版付出了辛勤的汗水与劳动。

  由于本书翻译工作量较大,书中也经常出现专业术语和口语化表达并存的现象,再加上译者水平有限,难免会有翻译不当之处,恳请广大读者朋友不吝赐教,以便再版时予以完善。

  北京华恒智信人力资源顾问有限公司

  2018年1月

 阅读全书,点击链接《HR的大数据思维》

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