QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

聘用协议书

阅读 31 0 2019-04-15 11:44 分享到:

                                            聘用协议书

               Statement of the main terms and conditions of employment

 

聘用协议书STATEMENT OF EMPLOYMENT

雇主Employer:

雇员Employee:

你的工作开始于Your employment commenced on:

你受聘的职位是:You are employed as a:

你的工作地点在The job is located at:

你的工作时间为Your hours of work are:

你的工资是Your pay is:

加班薪水为Overtime is paid at:

付酬办法是The method of payment is:

休假权利是Your holiday entitlement is:

病假与付酬的具体办法详见Details of sickness arrangements and pay can be found:

处分规划与程序的具体办法详见Details of disciplinary rules and procedures can be found:

抱怨规则与程序的具体办法详见Details of grievance rules and procedures can be found:

审诉规划与程序的具体办法详见Details of appeal rules and procedures can be found:

福利安排的具体办法详见Details of pension arrangements can be found:

雇主辞退的预先通知时间为Notice to be given by employer is:

员工辞退的预选通知时间为Notice to be given by employee is:

雇主签名Employer’s signature:

员工签名Employee’s signature:

日期Date:

日期Date:

  点击进入>>招聘与配置资料工具大全

  点击进入>>高效招聘通关课学习

  点击进入>>人力资源考试详情

展开全文

快速获取已有87期 | 已有121148人学习 | 总播放225350每周四持续更新中...

标签: 聘用协议

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第95期-绩效管理误区三:HR如何规避没有全员参与绩效管理的风险

    课程价值:绩效管理本是老板、业务经理、人资部门、员工全员参与分工合作的大合唱,但老板口头支持却不带头行动,业务经理认为与己无关、员工消极应对,最终成了人资部门的独唱,如何破解这一难题?

    立即抢购
  • HR如何规避员工调岗风险

    课程价值:课程适合0-5年HR专员、主管、经理 ,针对员工在因调岗引发争议与矛盾,通过学习给出减少调岗矛盾,缓和劳资关系,避免因调岗引发争议的调岗的原则、方法、技巧;

    立即抢购

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取