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进度工程师岗位职责

阅读 78 0 2019-03-14 10:31 分享到:

  在项目经理领导下,实施进度控制。

  1、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次,编制项目进度计划。

  2、向各总包单位下达经批准的进度计划,并审查各总包单位编制的进度计划,归总完整的项目目标进度计划。

  3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。

  4、主导对项目的进度控制,对产生的偏差予以汇总,必要时报告项目经理协调相关方或有关人员采取措施予以纠偏。

  5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析,提醒各包商的同事强化进度的监控。

  6、检查、了解、分析进度计划的执行情况,预测可能会影响工程进度的因素,提出措施和意见,并向项目控制经理及项目控制部报告。

  7、跟踪协调设计图纸的交付进度。

  8、按照变更程序,对重大的业主变更、内部变更进行分析,评估其对进度计划的影响,供项目经理决策。

  9、定期向项目经理提交工作报告。

  10、项目结束时,对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档,进行项目进度管理工作的总结。

  11、完成项目经理交办的其他工作。

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