QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

2019年全球人才技能需求新趋势,HR你知道几个?

阅读 52 0 2019-01-11 15:23

  

  HR信不信,在不久的将来,你很有可能需要寻找一个拥有云计算技能的员工。

  这并不是算命算出来的!根据LinkedIn的最新研究,云计算将是2019年全球最急需的技能。利用LinkedIn数据,我们能够找出全球范围内,目前公司最空缺的软技能和硬技能。

  HR一起来提前了解,抢占招聘先机吧!

  什么是硬技能?

  硬技能被定义为可以被测量的、特定的、可传授的能力,例如Office办公技能、文案写作能力、基础数据分析能力等等。

  值得注意的是,拥有强大的硬技能通常是使用左脑,也就是人脑主管逻辑的部分。并且通常这些硬技能有一定的规则可循,无论环境如何,这些规则保持不变。因此,硬技能会比软技能更容易衡量或定义。

  硬技能也可以从学校或阅读中学习,并且会适用于特定的角色或行业。

  什么是软技能?

  软技能被定义为摸不到的,难以量化评估的技能,例如礼仪、人际交往能力、倾听和沟通能力等。

  与硬技能不同,软技能于右脑,也很难衡量。然而,这些技能通常很灵活,可以帮助一个人在各种职业或行业中茁壮成长。

  快来看在2019年在全球范围内公司最看重的硬技能和软技能吧!

  最需要的硬技能

  1、云计算

  2、人工智能

  3、分析推理

  4、人员管理

  5、UX设计

  6、移动App开发

  7、视频制作

  8、销售领导力

  9、翻译

  10、音频制作

  11、自然语言处理

  12、科学计算

  13、游戏开发

  14、社交媒体营销

  15、动画

  16、业务分析

  17、新闻工作

  18、数字营销

  19、工业设计

  20、竞争策略

  21、客户服务系统

  22、软件测试

  23、数据科学

  24、计算机图形

  25、企业传播

  很显然,技术技能主导了这个大清单。然而,随着诸如新闻工作、社交媒体营销、企业传播和竞争策略等技能的出现,可以看出,全世界的公司正在寻找在竞争激烈的市场中脱颖而出的新方式,讲述自己独一无二的故事。

  但是,即使是有着特殊硬技能的候选人,也需要具备软技能才能脱颖而出。事实上,有57%的领导者说软技能比硬技能更重要。

  那么,2019年,全世界范围内,公司最需要的软技能是什么呢?

  最需要的软技能

  1、创造力

  2、说服力

  3、团队协作

  4、适应能力

  5、时间管理

  最受欢迎的软技能是创造力,因为公司都需要有创新思维,能想出新想法和解决方案的员工。

  虽然软技能比硬技能更难评估,但仍然有许多方法可以看出候选人的沟通技能和情商。

  比如,HR可以问如下一些问题:

  当你被要求做一件从未做过的事情时,你是如何做的?从中学到了什么?

  在工作中,对你最重要的三件事是什么?

  当你和一个很难相处的人共事时,你是怎么和他/她相处的?

  当你需要做一件很重要的工作,但是工作并不是按着计划发展的,你在里面的角色是什么?最后的结果是怎样的?

  当问题发生时,恰巧你的老板不在,你是怎么解决问题的?你咨询了谁?

  当你需要同时处理很多事情的时候,你是怎么安排时间的?最后的结果怎么样?

  分享一次你发脾气的经历,最后结果怎样?

  如果有一个xxx问题发生,你想到的双赢的解决方法是什么?

  如果有一次你的客户对你的工作很失望,你会怎么回复客户,怎样处理这件事?

  如果你给你的朋友买生日礼物,你会买什么?为什么?

  人才领域有一件事是永恒的,那就是永恒的变化。随着整个商业环境的变化,新的技能和工作趋势必会经历优胜劣汰。通过了解最热门趋势,HR可以在2019年刚开局时就吸引到最急需的人才,从而避免之后经历更大的竞争哦!

快速获取已有66期 | 已有80811人学习 | 总播放150319每周四持续更新中...

标签: 人才管理

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • 精品推荐

  • 7年资深导师手把手教你-如何精准做薪酬核算

    课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;

    立即抢购
  • 人力资源公开课第85期——HR如何成为企业有价值的业务伙伴?

    课程价值:移动互联网时代,人力资源管理与众多领域一样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源管理部门和人员,很难进一步服务公司、体现自身价值,HR如何成为企业有价值的业务伙伴呢?

    立即抢购