QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

马姗姗:员工关系管理存在的三大问题

阅读 89 0 2019-01-11 13:54 分享到:

  

  今天点跃小编和大家聊聊,中国企业在员工关系管理中,主要存在的三大问题:

  第一,没有共同的愿景,造成员工关系管理的起点模糊不清。

  企业愿景是企业文化的一部分,企业要求员工熟悉背诵企业的愿景,但又有多少员工是真正认同这个愿景的呢?即使员工每天念,该不认同还是不认同,这是因为,企业在提出远大目标的过程中,缺乏员工的参与。企业的共同愿景首先必须是企业和员工的共同追求,所以,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。

  第二,过度追求短期利益,企业内部员工关系管理是非标准不受重视。

  中国很多行业的集中度都不是很高,企业间的竞争非常的激烈,是要短期利益,还是长期利益,企业常常摇摆不定,如果因为不诚信却带来业绩,这种行为往往得到嘉奖,就会导致员工关系的是非标准模糊不清。企业的价值观规定了人们的基本思维模式和行为模式,是企业的伦理基准,是员工对事物共同的判定标准和行为准则,企业核心理念的根深蒂固必须通过制度去体现,价值观只有反复强化才会得到员工认同。这是个长期过程,中间可能与短期利益矛盾,需要企业做出选择。

  第三,激励约束机制不够完善,使得员工关系管理的根本缺失。

  薪酬水平低不是员工离职的第一原因,而员工的内部不公平感是,所以员工关系管理的根本是内部公平,在激励政策、职业发展、权力授予等方面都可以体现内部的不公平。有时候,过程比结果的不公平性更加突出。企业要做的是该怎样完善激励约束机制,该怎么建立科学合理的薪酬制度和晋升机制,这是企业员工关系管理的根本。

展开全文

快速获取已有71期 | 已有100188人学习 | 总播放186363每周四持续更新中...

标签: 员工关系

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 具有客户思维的HR人见人爱

    课程价值:具有客户思维的HR人见人爱 外包思维----价值交换的商业规则 内部客户----老板、经理、员工 客户满意----客户拥有选择的决定权、评价权

    立即抢购
  • 限时免费 | 员工关系通关课程串讲

    课程价值:员工关系通关课程串讲

    立即抢购