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马姗姗:创业公司的员工关系处理方式

阅读 143 0 2019-01-11 13:53 分享到:

  

  创业公司存在的不稳定性非常高,如果员工关系按照传统的方法处理,想要处理的很成功比较难。所以创业公司与员工关系不再是雇佣关系,而应该是朋友,是合伙人,是一家人,如果一个创业公司这样处理员工关系,怎么会有不成功的道理!

  传统的公司和员工之间的交易是,公司出工资换取员工的工作时间,员工上班,企业给钱,然后彼此的权利义务关系也就到此结束了。但现在这种交易本质正在悄然变化,创新的员工关系成为公司存在的理由,员工不再只是花时间来上班,而是用自己的创造力来投资这家公司,即员工创客化。

  员工的收入,一方面是工资的收入,另一方面是他们的创造力获得的投资性回报。也就是说,员工本身的成长和市场价值的增值,也需要公司来负责。当员工意识到他是在为自己工作,在为企业创造利润的同时,还能让自己的未来更值钱,这样的合作关系才有可能持续发展。

  人文关怀,即时激励,敢于放权等是维护好员工关系的首重细节。人文关怀凸显公司人情味,包括情绪问题及时关怀,身体健康及时询问,生日婚姻及时祝福等;即时激励凸显公司价值观,包括解决难题及时激励,发现痛点及时激励,业绩增长及时激励等等;敢于放权凸显公司信任感,包括专业突出敢于放权,领导能力敢于放权,拓展能力敢于放权等。

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标签: 员工关系

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