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马智强:公司做完绩效改革后,员工工资不升反降怎么办?

阅读 214 0 2019-01-10 17:00 分享到:

  

  小编最近有个朋友反应说他们公司最近开始做绩效,第一个月他的工资就缩水了近1000元,一时间不知道该和老板反应还是另寻出路。

  原来现在他们企业有100多人,老板决定从8月份开始在公司推行全员绩效考核。他一个做技术,对人事发的那个密密麻麻的考核表格也不大懂。只是每天多了一些形形色色的汇报和总结,工作量也增加了不少,他也不明白老板好端端的为什么突然想起做这个了。但是九月份工资已发下来,他就傻眼了,在二线城市工资本来就不高,这下又缩水了,是在不知道该怎么办?

  针对这个问题小编做一下分析:

  1. 判断绩效考核条件是否合理

  现在有很多企业管理者,跟风做绩效,但是没有专业的管理人员和可借鉴的经验,总是拿着员工的工资做实验。从员工现有的薪资抽成出来做考核成本。像这样的公司,考核明显是不专业的,根本就不是为了员工的提升,就是在变相地克扣员工的工资。面对这样的公司和老板,奉劝大家还是早走为妙,不然你只会被坑的更惨。

  2. 反思自身的不足

  自己薪资待遇,因为公司的绩效制度不升反降。如果考核条件相对合理的情况下,其他平常表现优秀的员工绩效考核后涨了的话,这时候员工也应该反思一下自身的不足。是不是因为自己工作能力或者工作态度有问题才会导致自己的工资缩水的。如果是这样,找出自己工作的不足点,加紧学习和提升,快速跟上同事和公司的发展步伐。

  总而言之,绩效考核后,工资不升反降的员工,不理解,抱怨也在情理之中,但是也要反思一下自身的不足,不断提升自己的岗位价值和市场价值,只有这样才能在企业考核中占优势,获得更高的回报。

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标签: 绩效

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