QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

一份非常完善的年终奖分配方案,拿来即用!

阅读 393 0 2019-01-26 12:15 分享到:

  奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现。而年终奖也是奖金的一种,而且是数额较大,激励效果比较明显的奖金设置。

  那么年终奖究竟该怎么发才能体现其价值,真正做到令老板员工都满意呢?当然是需要考虑到员工的年度考核结果,而不是简单地一刀切,只有这样才能体现公平。接下来就和小跃一起来看看一份非常完善的年终奖分配方案,拿来即用!后附范文


  一、年终奖形式

  年终奖在不同的单位有不同的发放形式,除了一般意义上的“红包”外,有的是股票分红,有的是“双薪”,有的是提成,有的是奖金上不封顶,有的还包括了旅游奖励、物质奖励等。

  年终奖分配方案

  二、概念解说

  一个财政年度结束时,为了考核员工的工作成绩,作为奖励、调迁、升降职的依据,公司往往对员工的总体情况进行评估,并据此发给年终奖,奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。

  三、编写要点

  员工年终奖是最常用的一种奖励方式,绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容

  (1)员工年终奖的考核;

  (2)员工年终奖的发放。

  四、范文





由于篇幅原因,无法在这里将资料为大家一一呈现

想要免费下载完整版,点击下方


领取:年终奖分配方案

展开全文

快速获取已有128期 | 已有169423人学习 | 总播放315148每周四持续更新中...

标签: 年终奖分配

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第111期-HR如何做好老板的制度参谋?

    课程价值:众多实践案例中发现,如果没有老板的认同和参与,再好的制度也得不到好的结果,HR如何通过引导、协助、配合、监督四个角色做好老板的制度参谋,推动制度创造价值?

    立即抢购
  • HR必学的21节Excel函数课,5分钟搞定一天工作量

    课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取