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打造军人般执行力

阅读 1178 0 2018-11-09 15:26 分享到:

打造军人般执行力

课程收益

1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样,有否职业化?

2.众志成城-----军魂是战斗力的保证,企业文化靠员工大家一起来建设!

3.军令如山-----员工是否能坚决地服从,并且执行到位?

4.铁血精神-----面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气?

5.结果至上-----业绩说话,员工的资本在于业绩!

6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众,缺乏合作的员工不是好员工!

课程特色

课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练

在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充

分激发学员的学习兴趣

善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体

课程内容

第一章 威武之师

1、世界一流的军队——中国人民解放军

西点军校------世界一流的商学院

中国人民解放军---中国最好的商学院

2、军人出身的企业家

军人CEO的管理特质

• 任正非的军人情节

• 柳传志的军人作风

第二章 众志成城-

不抛弃不放弃------理想与信念

一.军队文化

军队文化的不同层面:

军队礼仪和仪式:

核心层面的精神文化:

军队文化的内涵

企业文化——企业的“军魂”

微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”

英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”

通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”

1、 员工无怨无悔追随史玉柱

2、 华为提倡学习雷锋精神

3、 万科的核心竞争力(企业文化和团队建设)

第三章 军令如山

1、严格的纪律是成功的基础

2、严格的纪律是胜利的保证

(1)遵守企业制度

(2)执行到位才是真正的“军令如山”

( 3)执行力成功案例

*执行力就是找会执行的人

*执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化

*执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行

*执行力就是无条件执行的执行能力

第四章 铁血精神

1、 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?

2、狭路相逢勇者胜

3、华为老总任正非倡导狼的精神

4、张瑞敏怒砸冰箱

5、责任

• 责任保证绩效:

• 责任创造结果:

4、 业绩是检验执行的唯一标准

第五章 结果至上

1、 执行没有最好,只有更好

2、 把结果做到完美的境界只有100%才算合格

3、 以结果为导向,克服行为误区

苦劳的误区

过程的误区

4、 结果至上是不是就不要过程了?

5、 重视过程的目的是什么?

6、 专业技能决定结果

第六章 团队为王

1、上下同心,其利断金

2、团队的核心-----领导力

3、团队凝聚力

凝聚团队的4 种方法:

4、团队执行力-------团队协作

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标签: 执行力

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