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小公司是否需要集中进行新员工培训?

阅读 112 0 2018-10-22 17:45 分享到:

  小公司是否需要集中进行新员工培训?

  小公司是否需要集中进行新员工培训? 说到新员工的入职培训,我想做HR的朋友都不陌生,可能自己都是参与了培训的老师。接下来点跃在线小编为大家说说关于培训与开发方面的一些知识。

  我们公司是一家电子商务公司,公司目前一共有60多个人,人员还算比较稳定,招聘需求也不是特别大,平均一个月入职2-3人。以前公司没有新员工培训,员工入职当天会由我进行相关制度的简单讲解。不过最近领导认为新员工培训很重要,应该集体做才正规,于是领导要求我们人事部门做好新员工的入职培训,培训内容包括公司简介、人力财务知识、公司产品介绍等培训。确实1对1培训过于简单又没有氛围,只不过,我们公司每月才入职2个人,集中培训人员太少,如果想等新员工人数达到一定数量再开展培训,那等待的时间又太长了,有可能员工都离职或者已经转正,再来参加培训感觉没有必要。

  想问各位牛人,对于招聘需求较少的小公司需要进行集中的新员工培训嘛?对于这种情况应该如何培训才能效果更好呢?

  说到新员工的入职培训,我想做HR的朋友都不陌生,可能自己都是参与了培训的老师。

  首先我们要明确入职培训的目的:

  1、使新进人员了解公司概况及规章制度,认识并认同企业文化;

  2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来,更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。

  所以,我们整个培训的实施都要围绕这个培训目的来进行。对于新员工的培训时间,一般在试用期以内完成,因为这样可以结合培训的结果来确定这个新员工是否可以转正,为公司减少试错成本和规避不必要的劳务纠纷。

  小公司是否需要集中进行新员工培训?相信你了解了我们的课程之后就会知道结合培训的结果可以来确定这个新员工是否可以转正,为公司减少试错成本和规避不必要的劳务纠纷。以上就是点跃在线小编为大家讲述的关于培训与开发方面的一些知识, 希望可以帮助到大家!

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标签: 新员工培训

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